Es donde identificamos los supuestos invisibles que están dirigiendo tu business, desarmamos los que silenciosamente están limitando tu capacidad de obedecer lo que tu intuición ya te está mostrando, y reconstruimos la arquitectura mental, estratégica y operativa desde la que vendés, liderás, entregás, contratás  y te expandís, para que tu empresa pueda entrar en su próxima etapa a la altura de la locura herrrmosa que querés crear ahora.

Esto no es business coaching tradicional ni mucho menos sino recalibración de negocio de alto nivel para founders cuyo trabajo ya es bueno, cuyo negocio ya es una locura, y cuyo próximo nivel no va a venir de más estrategia.

Va a venir de cuestionar con brutal honestidad aquello para lo que tu negocio fue silenciosamente diseñado porque el verdadero desafío a tu level son los supuestos no cuestionados sobre los que construiste el negocio:

Las asunciones invisibles que hoy siguen moldeando tu estructura.

Los juicios activos que están dictando tus estándares como líder.

Los supuestos que están definiendo cómo sostiene tu equipo.

Las reglas invisibles que están diseñando el tipo de soporte que tus clientes reciben.

Las presunciones que están entrenando el tipo de cliente que tu negocio atrae.

Las creencias con las cuales elegiste un modelo de negocio que te llevó a donde estás pero que hoy ya no te hace sentido del todo.

BUSINESS RECODE existe porque hasta que esos supuestos no sean cuestionados, cada intento de ir hacia una nueva etapa va a seguir recreando el mismo cuello de botella en una versión distinta.

Sabés que este es el gap entre donde estás y donde querés estar porque:

👉🏼 Querés cobrar más, lanzar un servicio distinto, pasar una propuesta distinta o entrar en un nuevo nivel de clientes, pero todavía hay una parte de vos preguntándose si realmente eso es posible o es una verdadera locura (Cuando todo lo que construiste hasta hoy nació exactamente de desafiar lo que parecía posible).

👉🏼 Querés moverte hacia otro level en tus finanzas pero una parte tuya todavía cree que pensar en dinero puede contaminar tu reputación, corromper tu impacto, hacerte ver oportunista o que estás todo el tiempo pensando en dinero y  “aprovechándote” de otros. (Cuando el negocio que construiste existe porque durante años pensaste en dinero, tomaste decisiones económicas absurdas y elegiste hacer de tu propósito una empresa altamente rentable.)

👉🏼 Querés moverte hacia un nicho, una oferta o una posibilidad distinta en tu negocio y tu intuición te lo viene mostrando hace rato, pero todavía hay una parte de vos que cree que antes de hacer ese cambio necesitás algún tipo de garantía para ir hacia allí (Cuando el negocio que hoy tenés no nació porque entraste prolijamente en una categoría ya existente, sino porque te atreviste a irrumpir en el mercado, nombrar una posibilidad que otros todavía no veían y crear un espacio de valor donde antes no existía nada.)

👉🏼 Querés una empresa más simple, más sexy y llevarla a otro nivel de locura pero todavía hay una parte tuya creyendo que cambiar el modelo de negocio es arriesgado y que ahora no es momento de cambiar eso que sabés que tenés que cambiar (Cuando el negocio que tenés nació justamente porque una y otra vez hiciste movimientos que parecían ser totalmente extraterrestres.)

👉🏼 Querés liderar desde más descanso y más tiempo "muerto" pero seguís descartando como "boludeo" justamente el espacio mental desde el que nacen las decisiones más filosas, las ideas más grandes y la próxima arquitectura de tu empresa (Cuando muchas de las mejores decisiones que tomaste nacieron al darte el espacio de pensar distinto.)

Y mientras tanto hay ideas que sabés que podrían abrir una nueva etapa en tu empresa, hay una parte de vos lista para crear lo próximo, hay líneas nuevas de tiempo abriéndose adentro tuyo, estás canalizando lo que sigue y eso te enciende como loca pero todas esas cosas siguen quedando para después porque no te queda espacio para hacer lo que tu verdadero rol de CEO requiere: 

Pensar, decidir y enamorarte de la siguiente etapa de tu negocio.

Y no es porque no tengas visión para lo que sigue!

Es porque tu negocio todavía está organizado alrededor de ideas que alguna vez lo hicieron crecer pero hoy le están costando la próxima etapa.

Supuestos como:

👉🏼Si cambio lo que hoy funciona, puedo poner en riesgo todo lo que construí.

👉🏼Si puedo sostenerlo, entonces debería sostenerlo.

👉🏼Si no estoy involucrada en los momentos clave el negocio pierde su esencia.

Y eso es exactamente lo que volamos por los aires en este espacio.

Porque tu próxima etapa no necesita que sigas optimizando un negocio construido sobre premisas que ya no querés obedecer.

Necesita que identifiquemos qué ideas siguen diseñando tu forma de vender, cobrar, liderar, entregar, contratar, simplificar, decidir y expandir… y que las recodifiquemos desde la founder que ya no está construyendo para probar que puede.

En BUSINESS RECODE es donde identificamos los supuestos invisibles que están dirigiendo tu business, desarmamos los que silenciosamente están limitando tu capacidad de obedecer lo que tu intuición ya te está mostrando, y reconstruimos la arquitectura mental, estratégica y operativa desde la que vendés, liderás, entregás, contratásy te expandís, para que tu empresa pueda entrar en su próxima etapa a la altura de la locura herrrmosa que querés crear ahora.

Juntas vamos a recalibrar de manera absurda:

👉🏼 Los supuestos invisibles que están moldeando tu modelo de negocio
👉🏼 Las creencias que están moldeando la relación con tu equipo
👉🏼 Las creencias que están moldeando la relación con tus clientes
👉🏼 Los lugares donde tu soporte a tus clientes se convierte en agotamiento
👉🏼 Los lugares donde tus estándares están siendo distorsionados por patrones emocionales, evitación y reactividad
👉🏼 Los lugares donde tu negocio todavía confunde intimidad con efectividad
👉🏼 Los lugares donde tu estructura sigue reforzando exactamente los cuellos de botella que decís querer resolver.

Esto es para la founder cuyo negocio necesita una arquitectura diferente y más sexy para dar el siguiente gran paso.

Qué incluye:

👉🏼 1 sesión semanal 1:1 durante 12 meses seguidos
👉🏼 diagnóstico profundo de negocio y auditoría de supuestos (no hay nadie haciéndolo de esta manera en el mercado en este momento porque todos siguen creando modelos de negocios y estrategias desde supuesto que nunca se animaron a cuestionar)
👉🏼 recalibración en vivo de las creencias invisibles que están moldeando tu estructura actual
👉🏼 re-arquitectura estratégica de equipo, cliente, soporte y dinámica de delivery
👉🏼 una auditoría escrita post-sesión con los cambios clave, patrones y recalibraciones estructurales claramente mapeadas
👉🏼 un set personalizado de reframes estratégicos y principios de decisión para liderar distinto de ahora en adelante
👉🏼 acceso al Club de Coaching Anual x 12 meses (mi espacio grupal de networking y coaching favorito)

BUSINESS RECODE es para la founder que construyó un negocio que es una locura herrrmosa… y ahora siente que tiene demasiado para perder cada vez que su intuición le da una instrucción nueva, pero sabe que su próximo nivel está del otro lado de confianza ciega a su intuición y acción radical 🔥🔥🔥

New era of your business? New mental architecture (y lo hacemos juntas) 😏